绿叶对根的情意——访周氏集团董事长周小弟
 

作者:潘真

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周小弟向2010年上海世博会捐赠80万元

  50岁的周小弟,从来没有离开过浦东杨思。

  今天站在耀华路上,我们看到的是高楼、通衢,而周小弟却清晰地记得乡间的小道、茅屋以及他的祖祖辈辈脸朝黄土背朝天的父老乡亲——这一片生他养他的土地啊!   

  第一桶金

  “第一桶金”,掘自猪圈。

  1985年,周小弟敢为人先,成了村里承包养猪第一人。靠生产队的担保,他向银行贷了2万元“巨款”,起早贪黑辛苦了一年,赚了1万多。那个时候,“万元户”可是个新名词,真正的凤毛麟角。第二年续签承包合同时,同村有人发了“红眼病”,一人承包遂变成五人合作承包,换来年底的大亏本。为了信守诺言,周小弟卖掉了房子,卖掉了几乎所有值一点点钱的东西,卖得家里仅剩一只棕绷、两条长凳,总算交上了生产队的承包款。第三年,凭着这份信用,他重新独自承包,干了三年,净收入10万元。

  在众多朋友的鼓动下,1991年,周小弟在耀华路上开出一家汽车配件经营门市部。他当门市部的总经理,又当唯一的推销员,骑了摩托车到处推销进口零件。赚了钱,再开饭店。后来,政府批下50辆小汽车的牌照,他又开了出租车公司。小老板的喜悦、小老板对未来的憧憬,全都体现在新事业的名称上:新世纪大酒楼、新世纪出租车公司。

  房地产热起来了。周小弟思忖:是继续做做小老板、过过小日子,还是投身房地产?望着马路对面平地而起的新工房,再看看脚下的农田、身边的农舍,他觉得太不相称了。别人能成功,为啥我不能?于是,一纸报告递交到有关部门。

  正值浦东开发之初,上海市政府确立了以陆家嘴为重点、逐步向四周发展的整体计划。涉足房地产的开发商还不多,周小弟完全可以拿下升值潜力巨大的好地段。可他却说:“如果长江是一条龙,那上海就是龙头。如果把浦东比作一条龙,那陆家嘴就是龙头,而我们的杨思就是龙尾了。扬起龙头,还得摆动龙尾。”出言不凡,他拿定了杨思耀华路。

  在耀华路上做房地产,意味着配合政府,对家乡进行大规模的旧区改造。这正是周小弟心心念念要去做的事。因为,“我有今天,30%靠自己的悟性、运气,70%靠政府。要是没有改革开放,我还在种田呢!我拿这块地,开始啥也没有,是政府的大量配套才使它值钱了。”

  农村的房地产项目,最大的难题是动迁。视土地为命根子的农民,怎能离开生于斯长于斯的乡土?从农家走出来的周小弟太理解乡亲们的心情了。身为开发商,他似乎忘记了利用土地级差滚动产生利润的基本道理,竟慨然允诺:动迁者搬入动迁房可享受安置费,待新房竣工后可迁回原址落户。乡亲们不敢相信天底下有这么好的事,“周老板是私人老板,又做得不大,会不会拆了我伲的房子逃脱啊?”为了打消人们的顾虑,周小弟带着员工,挨家挨户地去做说服工作。乡亲们陆陆续续搬走时,仍是半信半疑的。但后来的事实证明,周老板虽然是做得不大的私人老板,却是个一诺千金的人。

  “做房地产,赚1000元是赚,赚800元也是赚。心要平。在政策规定的范围里,我适当放宽对老百姓的尺度,为政府分一点忧。你多为人着想,人也会多为你着想,这是双赢的呀!”小老板有这份心,不愁做不大吧。   

  饮水思源

  饮水思源,出自这农家子弟淳朴的感情。

  耀华路地区的南浦小学,在浦东新区一向以设施落后闻名,甚至有顺口溜唱道:“南浦、南浦,南面最破。”搬回新世纪花苑的乡亲们惊讶地发现,周小弟捐钱要改造南浦小学,立志使家乡的小学成为浦东新区最好的小学之一。人们看见,他的身影出现在新校舍的建筑工地上;看不见的是,因家境贫寒而从小失学,他太想让下一代的农家子弟上好学校了!

  不久,又有消息传出:周小弟决定出资6000万元,建造丰富乡亲们文娱生活的新世纪国际俱乐部。董事会开会讨论这个方案,没有一个董事投赞成票。大家都说,娱乐业这么不景气,这时候搞俱乐部,不是把钱往水里扔么!周董事长力排众议:“娱乐业不能总是与高消费划等号,只要我们把经营标准定在大众化水平上……”终于,一座集餐饮、桑拿、射击、歌舞厅等设施为一体的俱乐部建成了。钱没有扔在水里,在服务好乡亲们的同时,钱生出了更多的钱。

  其实,“不生钱”的项目,周小弟早已欣然解囊了——

  1995年11月南浦大桥通车后,周小弟偶尔得知,大桥浦东引桥绿化地带的标志性雕塑资金尚未落实,就对当时的浦东新区管委会副主任李佳能说:“让我来出吧!”一言既出,就是200万元的捐款哪!200万元,对于创业没几年的周小弟,实在不是一笔小数目。但他豪爽地说:“党中央决定浦东开发开放,我对浦东的前景充满信心。这雕塑是宣传浦东形象的重要标志,社会效益不可估量。我捐建它,值!”就这样,一座名为《纽带》的巨型不锈钢雕塑,在往来浦东浦西的人们的注视中,屹立起来了。

  浦东开发之初,由于坚持高标准、高起点的统一规划,邀请了世界一流的设计师,费用相当可观。而浦东新区规划委员会得到的财政拨款非常有限。周小弟知情后,主动对规划部门表示:“浦东这张美好的蓝图一定要画好,规划的钱省不得。”他为此捐出了100万元。当时的浦东新区管委会主任周禹鹏高度赞扬了周小弟的慷慨之举。因为浦东开发至今,从未有过类似对规划工作的专项捐助。惟其如此,若干年后,当周小弟从外滩遥望浦东小陆家嘴鳞次栉比的现代化大厦拔地而起,他内心升腾起的豪情是无与伦比的。

  在一篇有关光彩事业的文章中,周小弟道出了一番肺腑之言:“我们今天能先富起来,主要不是我们自己有多么高明、多大本事……这是党和政府改革开放的路线正确,是邓小平‘让一部分人先富起来’的政策好。我从1991年开始创业,我的企业是与上海浦东的开放一起发展的。因此,致富思源、富而思进、扶贫帮困、回报社会,是我们非公经济人士和民营企业应尽的社会责任。”

  周小弟捐款,要追溯的话,可以早到养猪时代,“每年摸出点小钞票,给镇上的孤老院,买东西、送红包、请吃饭。不是政府号召的,是我自己想做的。”其后,他和他的新世纪创业集团向社会送出一笔又一笔捐款,用于教育、医疗、文化、体育、申博、慈善帮困等等,总数超过了3000万元。他还在重庆万州捐办了一所希望小学,助养了100名贫困儿童,资助了2名贫困大学生。跟他提起这些旧事,他总是一副无所谓的表情,“我少抽几包烟、少买一件衣服就是了。”

  尽管周小弟对胡润榜不以为然,但本文不能不提一提这个榜:“2005胡润百富榜”上的中国富豪,出现在“2005中国慈善家排行榜”上的寥寥无几。而“百富榜”第231名的周小弟,却赫然名列“慈善榜”第18名。

  周小弟是明旸大和尚的皈依弟子。他牢记圆寂多年的师傅的教诲,多做善事,看淡钱财。但对于佛,他也自有心得:“只要心中有佛,做事符合佛法,不烧香也行。”   

  人生理想

  在国际和平基金会召集的某次会议上,与一些比自己财富多、名气响的中国企业家在一起,周小弟不卑不亢地说:“我的名字叫小弟,在座的都是我的榜样。我的事业不如各位做得大,但我办了两所医院、一所大学……”基金会的官员听着听着,眼睛亮了,冲着这位“小弟”竖起大拇指:“OK! Very good!”

  两所医院,是上海第一妇婴保健院浦东分院、复旦大学附属五官科医院浦东分院。一所大学,是上海工商外国语学院。2001年初开始对外服务的“一妇婴”分院,结束了浦东地区缺少市级妇婴保健医院的历史。为此,周小弟将一幢5000平方米的楼房改建成了高标准装潢的医院。而工商外语学院,本市第一家由上海民营企业投资建立的民办高等学府,更是周小弟耗费巨资建设的一个大项目,已经投了4.8亿,目标是国内一流的教学和科研相结合的民办大学。

  新办一所医院,正常运转的话,需要15年才能收回成本;大学则更长,得25年。所以,一心想赚钱的人,大概不会傻到去办学吧。当初,周小弟动了办学的念头,全家人都反对。25年,四分之一个世纪,漫长到足以使一个黑发的青壮年生出满头华发;而且学校不像企业,办不好顶多关门大吉,学校一旦办了就必须像像样样地办下去,劳心劳力还赔钱。然而,办学是周小弟从小到大一直不曾改变的理想啊!为了实现理想,他为什么不可以不计成本、不求回报呢?他心态很好,“比银行利息还稍微高一点唻!”总算,上海有了上海民营企业办的民办大学,他要为上海人争这口气啊,“我是上海企业家,不想再让温州人说,上海人门槛精,不肯办社会公益事业。”

  有一次捐款,只因与理想有关,周小弟难以忘怀:复旦大学前校长谢希德晚年想以自己的名义设立一个奖学金,200万元的基金款眼看就要到位了,孰料就在奖学金成立的前三天,原先说好出资的企业家忽然“蒸发”了。现任校长深夜里打电话寻到他,他连需要多少资金都没问,就一口应承“我来吧”。三天后,奖学金成立仪式如期举行,中外来宾谁也不知道,“差点儿要开国际玩笑。” 弥留中的谢校长也不会知道吧,有这样一位民营企业家,为了平生崇尚的教育事业,如此慷慨解囊。

  周小弟并不认为自己有什么了不得,他把所有这些都归结为“做人”、“做人的整体素质”。有时候,他会把自己从社会大学悟得的人生哲学跟他的3000名员工讲,跟他的6700名学生讲,讲一个半小时,底下听得鸦雀无声。

  这个人,在从“第一桶金”积累到数亿资产的过程中,闲时不再喜欢“搓搓麻将”了,而爱上了“看看古董”。身为民建中央委员、上海市政协委员、上海市国际商会副会长,他有了想法也“写写提案”,比如去年写了一个建议政府设立基金、帮助老年人解决生活困难的提案,引起有关方面的重视。问他为啥不多写,他道:“政协委员、党派成员,应该多提政府没有想到的问题。提案要写在路子上,虚的有啥写头啦?”就像他捐献,捐的从来都是现金。

  常有人问他,公司为啥不上市?他答得干脆:“上市是为了圈钱,要对得起股东。我只做我熟悉的事。我的企业不求大,只求稳。”

  “光明磊落、脚踏实地”,是周氏集团的座右铭。周小弟开始有意识地追求较高的境界,“民营企业超过10年的很少。我们一定要光明磊落、脚踏实地。”

  周小弟说不出豪言壮语。他心里明白,自己所做的一切,都源于成功者对社会的回馈之心,那是绿叶对根的情意。 

   

 

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